員工是一家美容院的核心，如果缺少高素質的專業員工，美容院是難以長期發展下去的，所以說，想開好美容院，管理員工很重要。
在經營美容院的時候，老板最怕遇到的事其實并不是沒有客源，而是核心員工突然離職，這種情況不僅會影響整個美容院的穩定與團結，還可能流失大量老顧客，對正常經營造成極大損害。但對美容院管理者來說，維持員工的粘性和對美容院的忠誠度是一大難題，畢竟總不能像金庸小說中那樣給部下喂毒藥吧！所以說，采取一定管理措施提升員工粘性很有必要。
方法一：股息分紅法
美容院其實是一個人員流動性相對來說比較大的行業。一方面，大多數美容師年紀都比較輕，定性不夠，在一個環境中呆久了，很容易產生厭煩心理，又或是因為一點小問題就產生離職的想法，從而造成美容院人才流失；另一方面，一些年齡稍大經驗豐富的美容師，本身工資水平就不錯，手里也有一定積蓄，所以很多人都會有自己創業開店的想法，而這部分員工往往很難被簡單的誘惑打動。為了解決這些問題，美容院其實可以推出股息分紅的方法，將一定的店鋪股份轉讓給那些手里有資金想要自己投資開店的員工，比起自己從零開始創業，承擔巨大的風險，相信很大一部分人都會選擇直接拿分紅。而對那些年輕美容師而言，這樣是鼓勵她們在此長期發展的動力。
方法二：物質獎勵法
很多大型美容院加盟店都會采用一定的物質獎勵核心員工，其實在這一點上就可以稍作文章。比如說，有些美容院會對那些資歷較深，對公司有一定貢獻的員工買車作為獎勵，但為了保證員工的粘性，可以將小轎車的所有權放在公司管理者名下，只將使用權予以員工，等該員工在美容院工作的年限滿了15或20年后，再將其過戶。對于那些“無車一族”來說，這個獎勵還是很有誘惑力的，畢竟不用花錢就可以得到一部車，在一家自己熟悉的美容院中多工作些年其實也沒什么壞處。
功法三：終身保險法
養老保險是每個公司都必不可少的員工福利，但很多大型美容院除了會給員工購買普通的保險以外，還會給核心員工提供終身保險這一福利，但想要享受該福利，必須在公司工作20年或以上，如果在這一時間段內提前離職，公司則將停止投保，并索回先前的投保資金，所以想離職的員工自然要多想想了！
以上三種方法在美容院實際經營管理中都是很有效果的，但也只給大家做一定的參考，各位美容院管理者們還可以發動腦筋，提出更多行之有效的策略。總而言之，只要給員工的待遇和福利足夠好，尊重、理解員工，大家自然是愿意長久干下去的！
